Un mot de la présidente sortante

Handicap Vie Dignité (HVD) a fait face à un défi majeur au cours de l’année. Le Fonds Hélène Rumak nous ayant permis de réaliser divers projets et ayant été géré de manière responsable selon les conditions établies par le tribunal dans le cadre de notre action collective, a pris fin le 31 décembre 2023. Ce faisant, sa conclusion a donc nécessité une réorientation majeure. Anticipant cette transition, en 2024-2025, le Conseil d’administration a décidé que HVD poursuivrait son rôle d’organisme indépendant, sans but lucratif, dédié à militer pour que les personnes nécessitant des services de soins de longue durée participent, avec leurs proches aidants, à la prise de décision relative aux objectifs de soins et à leur qualité de vie au sein des organismes de santé et de services sociaux. Nous avons amorcé la recherche de nouvelles sources de financement afin d’assurer la continuité de notre mission.

Après 10 ans, en tant que présidente, j’ai informé le Conseil d’administration de mon souhait de me retirer une fois la nouvelle structure organisationnelle mise en place, tout en assurant une transition harmonieuse. Notre vice-présidente, Linda Furlini, possédait les compétences et leadership nécessaires pour diriger HVD vers sa prochaine étape . À la suite de sa retraite, après une carrière en éthique de la recherche, elle a été élue présidente le 30 avril 2025. Je lui suis reconnaissante pour son dévouement et son engagement.

Bien que je me sois retirée de mes fonctions de présidente, je reste profondément engagée envers la mission de HVD et je continuerai à m’impliquer en tant que conseillère principale de projet. De plus, je resterai membre du Conseil d’administration, soutenant l’organisation dans ce nouveau rôle. À ce titre, je me réjouis de collaborer avec notre équipe et de contribuer au travail passionnant qui nous attend.

Nous avons eu la chance de pouvoir compter sur des membres, actuels et nouveaux, du conseil d’administration dont l’expertise a été inestimable. Mona Beck a considérablement renforcé nos activités et notre administration, tandis que Linda a recruté Rosanna Bruni, à qui nous sommes reconnaissants pour son rôle clé dans la reconstruction de notre site web. Notre trésorière, Dolores Di Re, a continué d’apporter son expertise financière précieuse, qui est cruciale pour notre stabilité financière. Malheureusement, Nicole Jaouich nous a quitté en 2025 après de nombreuses années remarquables comme secrétaire de notre Conseil d’administration.

Durant la période couverte par ce rapport, HVD a affronté trois défis majeurs : la poursuite de projets axés sur la mission, la sécurisation de nouveaux financements et la mise en œuvre d’une structure organisationnelle renouvelée, avec une mise à jour de notre mission et de notre site web. Malgré les contraintes financières, j’ai eu l’honneur de recevoir un prix de 10 000 $ grâce au programme Femmes de valeur de L’Oréal Paris/Canada, ce qui nous a donné un départ crucial alors que nous recherchions de nouvelles voies de soutien.

Nos activités en 2024 ont été centrées sur trois projets majeurs. Le premier, une initiative de recherche menée par Linda Furlini comme chercheure principale et moi-même comme cochercheure, portait sur un projet de recherche intitulé Étude des expériences vécues par les résident.es des CHSLD (centre d’hébergement et de soins de longue durée) et par leurs proches aidant.es pendant la pandémie de la Covid 19 ainsi que de leurs solutions pour améliorer leur qualité de vie et leur bien-être. Avec l’appui de la coordonnatrice à temps partiel, Ophély DorolBeauroy-Eustache de l’Université du Québec à Montréal, nous avons réussi à compléter cette étude. Le prix L’Oréal/Paris a financé le poste de la coordonnatrice. Le projet a été présenté par Linda Furlini lors du congrès de l’Association canadienne de gérontologie le 25 octobre 2024. Un résumé du projet de recherche est disponible sur le site web de HVD.

La deuxième initiative était un projet artistique en collaboration avec le Théâtre Parminou, intitulé L’’heure de Mireille : une histoire de bienveillance. Ce projet comprenait des représentations en direct et deux versions vidéo, l’une en français et l’autre en anglais. Ces prestations ont été présentées aux résidents de nombreux CHSLD, à leurs proches aidants et au personnel. Après chaque représentation, les membres de notre Conseil d’administration, Mona Beck, Marie Amzallag et moi-même, ainsi que notre bénévole, Hélène Durand, avons animé des discussions axées sur les solutions potentielles aux défis rencontrés dans leurs CHSLD respectifs. Notre objectif était d’inspirer la réflexion et de favoriser des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie et des soins offerts aux résidents. Un merci particulier à Hélène pour son travail exceptionnel.

La troisième initiative est née de notre engagement à réduire l’isolement des aînés vivant en CHSLD. Une subvention de 25 000 $ du programme Nouveaux Horizons pour les aînés a permis de soutenir ce projet intergénérationnel. Pierre Fournier, bénévole estimé et dévoué, et Marie Amzallag, membre du Conseil d’administration, ont collaboré à la préparation de la demande de subvention retenue. Pierre a ensuite coordonné le projet. HVD a établi un partenariat avec deux CÉGEP : John Abbott et Saint-Laurent. Les étudiants des classes de conversation française ont rendu visite à des aînés isolés dans certains CHSLD locaux. Lors de leurs visites, les étudiants utilisaient des tablettes pour faciliter des discussions engageantes, comme il convient, favorisant ainsi le lien social, et pour lutter contre l’isolement.

Tout au long de 2024, notre réseau s’est considérablement élargi. Les partenariats avec le Centre Cummings et OVS (Observatoire vieillissement et société) se sont approfondis, notamment dans les initiatives contre l’âgisme. J’ai été invitée à rejoindre plusieurs comités au sein du Comité d’action sociale du Centre Cummings et j’ai rédigé un article sur l’âgisme, qui a été traduit par Marie Amzallag et ensuite publié dans GérOphare. J’ai également animé cinq ateliers sur la lutte contre l’âgisme, dont un pour notre partenaire RECAA (Ressources Ethnoculturelles Contre l’Abus envers les Ainé(e)s) axé sur la mission de HVD.

Nous espérons poursuivre et développer nos trois principaux projets au cours de l’année à venir (2025-2026). Nous envisageons de générer une partie des revenus en présentant nos productions théâtrales et nos vidéos l’an prochain. La priorité demeure la recherche de nouvelles sources de financement et la sollicitation de dons par le biais de campagnes ciblées.

Alors que nous réfléchissons à nos progrès réalisés durant 2024-2025, je tiens à exprimer ma profonde gratitude envers nos membres, partenaires et soutiens dévoués. Ensemble, nous renforcerons notre mission et accroitrons notre impact, en témoignant de notre engagement indéfectible à défendre la dignité et les droits des personnes nécessitant des soins de longue durée et de leurs proches aidants qui les soutiennent.

20 septembre 2025

Daphne Nahmiash, Ph.D.
Présidente sortante
Handicap Vie Dignité